学习型团队建设是新时代企业建设的基础层面，是企业不断前进，不断提高的强大后劲。学习型队伍的创建就是要以本职工作突破为载体，围绕华荧工作理念，为广大客户提供满意“产品”作为工作追求，努力建设学习型的团队，培育一支高素质人才队伍，不懈追求客户满意，提高企业核心竞争力，让华荧的发展旗帜在这片蓝天下高高飘扬。    
        根据华荧总经理刘兵提出的构建学习型团队的工作思路，针对当前社会及电视制作市场的总体环境、迅速发展的业务现状以及管理逐步向现代管理制度迈进的情况下，6月13日，华荧举行了全体员工学习交流会，要求员工严防出现日益发展的总体环境与前后期制作水平出现脱节的情况，增强危机意识，努力提升认知水平、专业水平以及团队意识。   
        会议由市场部主任李静主持。在会上，华荧集体观看了著名跨国公司职业经理人、哈佛大学企业管理博士后余世维关于打造职业化团队的精彩讲座，而后每位员工又围绕团队精神这一话题各抒己见，发表了热情洋溢的观后感。其中市场部主任李静在谈到自己部门的团结事例时，更是一度热泪盈眶，上演了感人的一幕。
        学习型组织的建设要有外力推动，更要有内力支撑，学习要取得效果，就必须在内容、形式、方法和载体上贴近实际、不断更新思维，用不同的学习形式，倾听不同的声音，吸纳众人的智慧，汇集成组织的集体智能，实现人的思想行为的转变。